Анастасия Немирич. Женская слабость — одна из наших иллюзий

Как стать cоветником Губернатора? Как к 28 годам написать четыре книги и быть матерью двух детей? Обо всем этом и не только в интервью с Анастасией Немирич — председателем Молодежного правительства Иркутской области.

 

— Анастасия, здравствуйте! Скажите, с чего началась ваша карьера?

— В 2009 году я закончила Иркутский государственный лингвистический университет, гуманитарно-педагогический факультет. Параллельно с учебой работала учителем иностранного языка в родной школе, тьютором. Создавала проекты, экспериментальные работы, с которыми участвовала в конкурсах, конференциях, симпозиумах, семинарах. В 2011 году стала лауреатом премии Губернатора Иркутской области, лучшим педагогическим работникам с проектом «Медиацентр в сельской школе». Тогда же стала учредителем и главным редактором первого в России и странах СНГ электронного научно-педагогического журнала «Начальная медиашкола», который с успехом развивается сегодня. Вошла с Союз журналистов России. Стала лучшим учителем иностранного языка Иркутской области в номинации «Веб-портфолио».

 

В 2012 году, будучи уже руководителем интернет-проекта «Медиадошкольник.РФ», стала победителем Всероссийского конкурса «Формула будущего» с проектом «Электронные образовательные ресурсы». В том же году заняла 2-е место во втором этапе Всероссийского конкурса в области информационных технологий «IT ПРОРЫВ» в номинации «Веб-технологии».

 

— Что это был за проект?

— Проект «IT ПРОРЫВ» — инициатива партии «Единая Россия», реализуемый совместно с государственной корпорацией «Ростехнологии» и компанией Softline. Проект был направлен на развитие и продвижение инновационных разработок в сфере современных информационных технологий, а также чтобы скорректировать работу профессионалов по востребованным в государстве проектам. Основная задача проекта — выявлять интересные IT-идеи и внедрять их в разных областях экономики. Как уже говорила, я участвовала в номинации «Веб-технологии» в категории «IT-ИДЕЯ» и представила работу «Безопасный и полезный Интернет для дошколят: Медиадошкольник.РФ».

 

Затем началась муниципальная служба. Почти год я проработала специалистом по инновационной работе в администрации районного муниципального образования. По моей инициативе в районе открыли Центр украинской культуры и искусства. Продолжала реализовывать социальные проекты… Далее меня пригласили на должность эксперта Регионального центра инвестиционных исследований и развития новых технологий Иркутской области. Через год я была приглашена на должность начальника отдела информационных программ и проектов управления развития информационного общества министерства экономического развития Иркутской области.

 

— Какие задачи ставил перед собой ваш отдел?

— Приоритетной задачей нашей команды являлось эффективное внедрение на территории Иркутской области электронного правительства, многогранное и эффективное развитие информационного общества.

 

— Чем вы занимаетесь на сегодняшний день?

— Последние два года для меня стали настоящей игрой на преодоление. Она ставила задачу и старалась воплотить в жизнь свои творческие идеи, утверждая о безграничных возможностях человека. Словно доказывая это самой себе, пытаюсь сочетать государственную службу и научную деятельность. Являясь аспирантом кафедры педагогики Алтайской государственной академии образования, одновременно получая второе высшее образование в РАНХИГС, я занимаю должность советника Губернатора Иркутской области и являюсь председателем Молодежного правительства региона. Работа меня вдохновляет и приносит удовлетворение. Наверное, я — очень счастливый человек: утром с желанием и хорошим настроением еду на работу, а вечером с радостью возвращаюсь домой.

 

— Расскажите, как можно стать председателем Молодежного правительства Иркутской области? Какова процедура?

— Конкурсный отбор состоял из двух этапов: заочного и очного. На первый этап поступило более 50 заявок. Участники представили проекты, в которых предложили пути решения социально значимых проблем Приангарья в сферах экономики, финансов, промышленности, молодежной политики. Из них отбор прошли 25 человек из Иркутска, Ангарска, Братска, Нижнеудинска, Черемхово, Слюдянского и Осинского районов. Второй этап конкурса был очным и состоялся в Иркутске. Он проходил в виде собеседования индивидуально с каждым претендентом. Члены экспертной комиссии определили 13 молодых лидеров, которые вошли в состав регионального Молодежного правительства. По результатам открытого голосования ребята, вошедшие в состав Молодежного правительства, выбрали меня своим председателем.

 

 

— А когда было созвано Молодежное правительство? Цель его деятельности, сколько человек входит в состав, что это за молодежь — представители общественных организаций или нет? Какие министерства есть в Молодежном правительстве?

— Молодежное правительство было создано в ноябре 2013 года. Вначале было 13 человек: студенты, бизнесмены, работники сферы культуры и молодежной политики, государственные служащие. Уже на первом заседании мы поставили себе задачу — определить цель и задачи Молодежного правительства Иркутской области как совещательного органа при Губернаторе. Мы прошли этап очень серьезных и долгих дискуссий насчет того, как должен организовываться проект Молодежного правительства и что он должен из себя представлять. Фактически на процесс обсуждения принципов формирования Молодежного правительства у нас ушло больше двух месяцев. Мы проанализировали модели реализации проекта Молодежного правительства на региональном уровне в субъектах РФ.

 

Первую модель Молодежного правительства мы условно назвали кружком по интересам. Принцип прост — группа единомышленников собирается и проводит какие-то мероприятия. Эта модель наиболее распространена в России, но при этом вызывает и наибольшее количество вопросов по поводу своей эффективности. Следующая модель — команда помощников. Молодые люди в этом случае профессионально занимаются молодежной политикой. Третья модель, действующая в единичных регионах, — это Молодежное правительство как кадровый резерв. Оно создается региональным Правительством и является его структурой.

 

Мы очень заинтересовались этой моделью и долго изучали опыт Республики Саха (Якутия), где она реализуется уже несколько лет. Результаты достаточно впечатляющие. В среднем один из трех членов Молодежного правительства в течение трех-пяти лет продвигается на руководящие должности в системе местного самоуправления либо органов государственной власти. Сегодня один из заместителей президента Республики Саха (Якутия) — бывший председатель Молодежного правительства республики.

 

Я очень благодарна Сергею Владимировичу, нашему Губернатору, за поддержку, которую он оказывает Молодежному правительству, за кредит доверия, который он нам предоставил. Наша задача — доказать в первую очередь Губернатору свою эффективность, нужность молодежи области и что действительно молодежь способна активно и результативно участвовать в обсуждении и принятии государственных решений.

 

В феврале этого года я была назначена советником Губернатора Иркутской области, одним из приоритетных проектов продолжает оставаться Молодежное правительство. Молодежное правительство Иркутской области сегодня — это общественное объединение, созданное при Губернаторе с целью обучения и продвижения молодых профессионалов для работы на государственной гражданской службе, а также в органах местного самоуправления. Во время работы в Молодежном правительстве участники проекта изучают деятельность ведомств в качестве «дублеров» министров.

 

Цель Молодежного правительства — создание системы подготовки квалифицированных кадров для работы на государственной и муниципальной службе в Иркутской области. На сегодняшний момент структура Молодежного правительства Иркутской области это — 11 комитетов (министерств), экспертно-аналитическое управление, кадровая служба и Молодежные советы. Кроме 13 человек, прошедших конкурс для формирования Молодежного правительства, — это Совет Молодежного правительства, мы создали Аппарат Молодежного правительства, в который после выполнения индивидуальных заданий и собеседования принимаем креативных и надежных ребят, желающих присоединиться к нашей команде и искренне заинтересованных в дальнейшем развитии Молодежного правительства Приангарья.

 

Отдельно хочется рассказать об идее создания представительств Молодежного правительства Иркутской области на территории муниципальных образований региона (Молодежных советов), цель которых — популяризация деятельности Молодежного правительства, формирование кадрового резерва для органов местного самоуправления Иркутской области. Мы создаем Открытое Молодежное правительство. Молодёжные советы начали свою работу в городах Черемхово, Нижнеудинск, Усть-Ордынском Бурятском округе.

 

 

— Вы говорили про стажировки в министерства. По чьей инициативе они начались, где они проходят и каковы результаты?

— Идея прохождения «настоящей» стажировки участниками Молодежного правительства Иркутской области в 2014 году была поддержана Сергеем Владимировичем Ерощенко (Губернатор Иркутской области). Приоритетная задача стажировок — повышение практической направленности подготовки участников резерва управленческих кадров органов исполнительной власти Иркутской области — членов Молодежного правительства Иркутской области — через участие в проведении независимой экспертизы, подготовку предложений по общественно-значимым проектам и актуальным проблемам социально-экономического развития Иркутской области, а также повышение уровня общественно-политической активности и политической культуры молодежи Иркутской области.

 

В настоящее время стажировки проходят в министерствах экономического развития, социального развития, опеки и попечительства, физкультуры и молодежной политики, агентстве по туризму, промышленной политике и лесного комплекса, сельского хозяйства, образования, здравоохранения, природных ресурсов. Срок стажировки — три месяца. Скажу откровенно, результат стажировки будет решающим фактором при аттестации членов Молодежного правительства Иркутской области, которая пройдет этой осенью в рамках отчета о деятельности за 2014 год. За неэффективность будем исключать.

 

— Реализовало ли Молодежное правительство какие-то проекты? Если да, то какие?

— Да, за текущий год было реализовано множество проектов, проведено множество мероприятий. К ним можно отнести проекты «Волшебная мастерская», «Культурный город», «Быть здоровым модно» и многие другие. По нашей инициативе было создано региональное отделение Российского союза сельской молодежи. Подписаны соглашения о сотрудничестве с рядом молодежных общественных организаций. Сейчас Молодежное правительство активно работает в рамках Областного оргкомитета по подготовке мероприятий, посвященных памяти В.П. Гуркина (автор пьесы «Любовь и голуби»), реализует проект по развитию молодежного предпринимательства, создает региональное молодежное экспертное сообщество при Уполномоченном по правам ребенка в Иркутской области и региональным Управлении Роскомнадзора.

 

— Что дает молодежи участие в Молодежном правительстве, на ваш взгляд? Какой опыт она получает?

— Молодежное правительство — реальная площадка для диалога между Правительством Иркутской области и молодежью. Мы должны добиться того, чтобы интересы молодежи учитывались во всех сферах, а решение проблем молодежи было одной из приоритетных задач деятельности исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления Иркутской области. К тому же это своего рода Start-up для каждого из его участников. Здесь есть возможность апробировать свои идеи, увидеть и почувствовать, как функционирует огромная государственная машина.

 

Два года — это немного. Но за это время реально добиться конкретных результатов! И каждый член Молодежного правительства это понимает. Обсуждая имеющиеся проблемы и находя пути их решения, я и мои коллеги имеем возможность не только помочь обществу, но и, в определенной степени, найти себя и самореализоваться. Что касается цели работы в Молодежном правительстве, то стоит сказать о желании получить тот огромный опыт, который ни с чем не сравним, а также изменить жизнь города, области, не просто критикуя существующий порядок и говоря о проблемах, а на делах, собственноручно. Важно осознание того, что на нас, на гражданском обществе России (и молодежи, в частности), лежит ответственность за будущее нашей великой страны.

 

— Какие уроки вы извлекли из вашей карьеры? Что нужно и не нужно делать для достижения успеха?

— Если ставишь себе цель, то нужно добиваться ее. Я фанатично предана своим идеям, готова вкладывать в них свое время, ресурсы, деньги. Потому что, если решил что-то делать, нужно делать это на 100% и основываясь на трех китах — эстетике, уникальности, актуальности. Поэтому я горжусь своими работами. Но на все свое время, так предназначено. Я могла бы избито повторить, что успех — это 10% везения и 90% труда… Но не стану… Кроме этого должно быть чутье — профессиональное, интуиция — когда, где, понятие меры — наглости, скромности, сфокусированность на истинном, главном.

 

— Расскажите о ваших детях.

— Старшей дочери Каселине — 6 лет, младшей Еве — 4 года. Они очень разные, старшая спокойная, хорошо рисует, рассказывает сказки, сочиняет стихи… Она как маленький взрослый, моя подруга. А младшая — хулиганка, шустрая, не всегда за ней успеваешь. Девочки очень активно помогают мне по дому — не лягут спать, пока не убраны игрушки, утром не начнут играть, пока не застелены постели, поиграли, порисовали — всегда уберут за собой. Это следствие воспитания, строгости в меру и безразмерной любви, уважения друг к другу. Обе они любят петь и танцевать, ходят в танцевальную студию.

 

 

— Изменился ли ваш рабочий график и ваше отношение к работе после рождения первого ребенка?

— Первого ребенка я родила на четвертом курсе университета. Государственные экзамены и диплом получала, уже будучи беременной вторым малышом… Когда младшей дочери было три месяца, я поставила себе цель — поступить в аспирантуру, с этого все и началось. Кормила ребенка, пеленала, укладывала спать и до глубокой ночи сидела за компьютером. Готовилась к кандидатским экзаменам, и опять все ночи были мои. Конечно, это было непросто, но удавалось все совмещать. Появилась идея создания интернет-проекта «Медиадошкольник.РФ», и мы с московским коллегой-программистом выходили на связь часам к пяти утра (с учетом нашей пятичасовой разницы), времени на сон у меня почти не было, но сайт я создала. Потом появилась идея создания и выпуска первого в России и СНГ электронного научно-педагогического журнала по медиаобразованию «Начальная медиашкола» — это было сенсационным событием в научно-педагогическом сообществе, чем я несказанно горжусь. Сейчас я — аспирантка кафедры педагогики Алтайской государственной академии образования им. В.М. Шукшина, пишу диссертацию по медиаобразованию. Поступила в Российскую академию государственной службы при Президенте РФ. Хлопот, конечно, прибавилось, ритм жизни ускорился, но я люблю ритм, движение, суету. Я анализирую каждый прожитый день. Время не повернуть вспять. Я всегда начеку. Мне 28 лет — и это не тот возраст, когда можно расслабиться и плыть по течению, нужно дерзать и использовать каждый стоящий шанс для воплощения своих грандиозных замыслов.

 

— Как вы расслабляетесь? Где берете силы после трудного рабочего дня и выматывающих домашних дел?

— Люблю просто приготовить чай, устроиться поудобнее в беседке нашего загородного дома, включить музыку… Люблю Михаила Шуфутинского, Стинга, мелодии эквадорских индейцев… Люблю покататься на велосипеде. Дорога из дома на работу и обратно занимает у меня много времени — это время тоже мое, чтобы подумать, построить планы, выстроить свой образовательный маршрут, почитать. Недавно дочитала Ангуса Роксборо «Железный Путин: взгляд с Запада». Редко, но иногда могу позволить в выходной день до обеда проваляться в кровати, посмотреть настоящее хорошее кино. Его сейчас мало, но есть исключения.

 

— Какие гаджеты помогают вам успешно совмещать работу и семью?

— Мы живем за городом, это большой плюс для детей, они играют в беседке на свежем воздухе, качаются на качелях, на лето ставим бассейн. Очень помогают бабушки, присматривают за внучками по возможности. Особых хитростей нет, есть только бешеный ритм: в выходные я готовлю на неделю борщи-торты-салаты, забиваю холодильник. Параллельно кладу на стол краски, чтобы девочки рисовали, пластилин для лепки… Стараемся экономить время — раз в месяц мы закупаемся продуктами в маркете, большой подвал позволяет делать такие запасы и не думать о покупках до следующего месяца. Можно смотреть фильм с детьми и параллельно резать овощи на салат. Когда я поступала в аспирантуру в Алтайском крае, взяла с собой для поддержки маму, мы очень любим друг друга, но порой не хватает времени для полноценного общения по душам. За двое суток в поезде мы это наверстали. Принцип совмещать параллельно несколько дел очень помогает.

 

 

Но главное — это внутренняя гармония и вера в то, что все будет хорошо. Любить свой город, свою страну, свою работу. Обожать детей, семью, родных. Восхищаться коллегами, руководством. Стараться видеть во всем позитив и эффективно работать, чтобы позитив видели и ощущали другие. Не случайно девиз нашей команды Молодежного правительства — Действуем во благо! Во благо развития и процветания Иркутской области…

 

 

Анастасия Немирич