Дина Гайзатуллина: «Молодежь не ждет, а действует»

Дина Гайзатуллина, председатель Ассоциации молодежных правительств РФ, в свои 28 лет имеет внушительный опыт общественной деятельности и не собирается останавливаться на имеющихся проектах.

Последнее время в обществе все громче становится запрос на обновление политических сил, все громче звучит желание перемен. Есть уже готовое решение — молодежные правительства. В регионах они создают необходимый обновленный кадровый резерв, задают тон, и важно заметить, не только молодежной политике. Деятельность Ассоциации молодежных правительств РФ, которая существует с 2009 года, направлена на то, чтобы помогать развивать молодежную политику в регионах, создавать глобальные федеральные проекты, с помощью которых молодежь и могла бы получать необходимые знания, контакты. Председатель Ассоциации молодежных правительств РФ Дина Гайзатуллина рассказала о своей работе.

 

 

— Дина, можешь объяснить, что такое Ассоциация молодежных правительств РФ? Чем она занимается, на что направлена работа?

— Мы координируем работу молодежных правительств в регионах, помогаем доносить проблемы субъектов до федерального центра, оказываем информационную, организационную, экспертную поддержку. Наша деятельность направлена на то, чтобы совершенствовать технологии работы молодежных правительств. Последние по своей сути ничем не отличаются от любых других. Это общественное объединение, которое создано при правительстве субъекта, именно там молодежь начинает на практике знакомиться с основами государственной гражданской службы. Много внимания мы уделяем разработке, созданию проектов, которые дают молодежи возможность самореализоваться. Главное, что Ассоциация поощряет и одобряет любую инициативу. Для нас это один из ключевых постулатов работы. Ассоциация — это сообщество неравнодушной молодежи, в котором есть возможности для реализации идей, проектов. Хочешь что-то изменить? Предлагай идеи, и мы вместе дальше будем работать над их воплощением. Важно, что АМП — это открытое пространство, где у каждого есть возможность проявить себя, завязать необходимые контакты.

 

 

— Что такое Ассоциация сегодня, чем вы гордитесь?

— Я горжусь людьми, которые меня окружают, проектами, которые мы совместно делаем. Хочется максимально избежать «болота», каких-то застойных явлений. Но я уверена, что нам это не грозит. АМП стремится к тому, чтобы молодежные правительства давали возможность ребятам получать работу в органах госвласти, чтобы молправы в этом случае выступали как стартовая ступень. Здорово, чтобы после ее прохождения у участника был выбор — где именно, кем и на каких условиях работать. Ассоциация — это своего рода социальный лифт. Если говорить образно, то, конечно, можно самому подняться по лестнице или же воспользоваться лифтом. Явно, последний вариант будет быстрее, к тому же там есть «кнопки», благодаря им точно не ошибешься, где именно выходить и куда ты попал, в итоге. Примерно такие функции у Ассоциации.

 

Вот конкретные примеры — только в 2019 году было реализовано более 6000 проектов, членами АМП являются 2000 человек, в регионах страны организовано более 200 стажировок. Созданы и функционируют 72 молодежных правительства. Их силами проведены тысячи мероприятий, в которых приняли участие, представьте себе, 90 тысяч человек — население небольшого города! А сколько еще человек узнали от актива о молправах, об их деятельности. Общаясь с участниками, я вижу, что именно они готовы менять нашу страну, предлагать решения и активно участвовать в жизни государства. Так что не соглашусь с высказываниями, что активной молодежи нет, что молодое поколение хочет только участвовать в пикетах. Есть те, кто готов реально действовать.

 

 

— А кто это, кстати? Какой портрет члена молодежного правительства?

— Давайте повизуализируем. Если говорить об усредненном портрете, то это молодой человек лет 20-22, который недавно получил средне-профессиональное или высшее образование. То есть в наших рядах самая активная молодежь, которая только-только освоила профессию, начинает свой большой самостоятельный жизненный путь. Важно, что ребята не боятся сложностей, дополнительной нагрузки и с готовностью включаются в общественную деятельность. Статистика помогает лучше понять, кто является членом Ассоциации, в каком направлении нам работать дальше. Правда, портрет все равно так или иначе получится несколько схематичным. Так что если хотите понять, кто такой член АМП, то советую лично пообщаться с нашими ребятами.

 

— Что Ассоциация может предложить такой молодежи? По-моему, они сами настолько активны, что и без поддержки со стороны могут реализовывать различные проекты.

— Интересная оценка членов ассоциации, спасибо! Действительно, наша молодежь — активная, неравнодушная, которая не ждет, а действует. Самостоятельных людей вообще много, но когда они встречаются, их интересы совпадают, то объединив усилия, гораздо проще и эффективнее совместно работать над реализацией какой-то идеи. Повторюсь, Ассоциация выступает в роли социального лифта, который помогает гораздо быстрее добраться до нужного «этажа». Проекты, которыми мы занимаемся, в том числе направлены на это. Например, в 2019 году мы запустили новый всероссийский проект «PROКадры». Для молодежи из любых регионов это возможность пройти стажировку в федеральных органах исполнительной власти.

 

 

— Как вы оцениваете проект? Какой на него отклик?

— Он проходил впервые. Да, определенные шероховатости были, но мы оперативно на них реагировали. Впрочем, те или иные ситуации, которые невозможно запланировать до старта, случаются везде. Тем не менее, я думаю, что проведение, реализацию проекта можно назвать успешными. Об этом говорит, что из 82 субъектов страны было подано более двух тысяч заявок. В финал попали 56 человек, которые и проходят стажировку в федеральных органах исполнительной власти. Горжусь, что буквально в течение месяца после старта стажировки одного из финалистов пригласили на работу в Ростехнадзор! Для меня это показатель тщательного, внимательного отбора потенциальных будущих специалистов. Мы с помощью приглашенных экспертов смогли отобрать действительно интересных, знающих ребят, которых уже оценили на федеральном уровне. Для меня как председателя ассоциации это очень ценно.

 

— Какие еще значимые проекты у Ассоциации в работе?

— Сейчас на финишной прямой подготовка к запуску I Всероссийского молодежного антикоррупционного форума, который пройдет в Казани. С 12 по 15 марта с молодежью, которая работает в этом направлении, мы обсудим, какие еще меры можно и нужно принять для развития антикоррупционной политики. Это будет первый форум подобного формата, и именно его организует Ассоциация. Кроме того, в прошлом году мы запустили проект — всероссийский кейс-чемпионат «Молодые решения». Участникам предлагалось решить определенные кейсы — те или иные проблемы в сфере государственного управления. О себе заявили 230 команд из 54 субъектов страны. Какие вопросы им предстояло решить? Мы постарались предложить неоднозначные, актуальные кейсы. Например, какие еще меры могут быть направлены на патриотическое воспитание молодежи, как повысить уровень правовой культуры среди молодого поколения, как по-новому можно пропагандировать здоровый образ жизни. Все кейсы реальные, отвечают направлениям, заданным национальными проектами. Наверняка, кто-то уже не раз задумывался над тем, как разрешить те или иные проблемные вопросы.

 

 

Нам важно, чтобы участники умели аргументированно излагать свою позицию, чтобы это были реалистичные идеи, а не воздушные замки. При отборе команд эксперты оценивают в том числе глубину изучения темы — сколько и каких законодательных актов участники изучили, какие статистические данные нашли, чтобы предложить действенные методы для решения проблемы, какую стратегию выбирает команда, чтобы решить кейс. Победители смогут отправиться в Совет Европы, чтобы на месте познакомиться с особенностями его работы. Для всех нас Ассоциация — не просто объединение активистов, это возможность держать руку на пульсе, следить за результатами друг друга. Раз в год мы проводим всероссийский съезд молодежных правительств РФ, чтобы обсудить итоги их работы, план на следующий год, выбрать председателя и членов координационного совета. Каждый раз мы подводим итоги рейтинга «Топ-10 молодежных правительств Российской Федерации».

 

— В каких регионах молодежные правительства в лидерах рейтинга?

— Завершая прошлый съезд, мы назвали следующий топ-10: Республика Татарстан, ЯНАО, Красноярский край, Ульяновская, Воронежская, Калининградская, Ростовская, Свердловская, Рязанская области, Республика Саха (Якутия). Кого мы отметим по итогам 2019 года, пока не стану называть. XII Всероссийский съезд молодежных правительств РФ пройдет в Красноярске в конце апреля, там мы и объявим лидеров региональной молодежной политики.

 

— Какой результат работы АМП вы особенно выделяете для себя?

— Главное, над чем мы работаем, — реализация молодежи. Для меня, как для председателя Ассоциации, важно, чтобы у каждого участника была возможность найти именно те ресурсы, которые ему необходимы. Кто-то ведет свой бизнес и в Ассоциации может найти будущих партнеров. Кто-то работает над тем, чтобы расширять круг своих полезных контактов, а АМП как раз дает возможность общаться с людьми из многих регионов страны. Кто-то приходит в Ассоциацию с желанием развиваться в направлении, связанном с государственной муниципальной службой, эту практику здесь можно получить без труда.

 

 

Еще мы обращаем внимание на трудоустройство молодежи на госслужбу. Есть статистика — каждый год несколько сотен действующих членов и выпускников Ассоциации получают назначения на различные посты. Вот некоторые примеры — Дмитрий Кобылкин, министр природных ресурсов и экологии РФ, — в прошлом председатель молодежного правительства Ямала, Денис Белозеров, который сейчас занимает пост заместителя председателя правительства Республики Саха, в свое время руководил молодежным правительством региона. Именно под его началом молправ Якутии признали лучшим в стране. В 2019 году более 700 представителей Ассоциации получили кадровые переназначения. Подобные события — для меня значимый и важный показатель эффективности работы Ассоциации. Ведь во многом работа каждого молодежного правительства — индивидуальная, ювелирная. Проблемы регионов различаются, как и возможности, которые можно использовать для их решения. Поэтому каждый субъект может предоставить уникальных специалистов, специализирующихся на том или ином направлении, чтобы потом эти компетенции можно было применять на федеральном уровне. К этому моменту наши выпускники уже имеют необходимые знания и опыт.

 

— Направления работы Ассоциации впечатляют, не сложно руководить такой структурой в 28 лет?

— Сложно и интересно. Это тот драйв, общение с ребятами со всей страны, которые ничего мне не заменят, в любом проекте я получаю колоссальный опыт. Думаю, то, что до этого поста я возглавляла молодежное правительство Татарстана, помогло мне выработать и развить определенные навыки. Нередко спрашивают, зачем вообще идти в молодежную политику, заниматься продвижением проектов. Меня удивляют такие вопросы. Как же зачем? А возможности для реализации идей? Видимо, мне всегда хочется немного большего.

 

Для меня приход в политику — это возможность заниматься реальными делами, решать конкретные проблемы и видеть результат своих усилий. Общественная деятельность дает колоссальный опыт, и мне ценно, что он у меня уже есть. Сейчас я понимаю, что с детства тянулась к большой степени ответственности — именно в той части, что ты можешь быть услышан, доносить мысли и идеи, создавать новое. Рада, что мое первое высшее образование — юридическое. Я получила структурированную базовую систему знаний, имея которую, могу углубляться в различные сферы деятельности.

 

 

— Если возвращаться к теме ответственности, которую вы затронули, насколько ответственно вам сейчас иметь статус одной из самых молодых женщин в российской политике?

— В первую очередь я несу ответственность как председатель Ассоциации молодежных правительств РФ за принимаемые решения, проекты, реализуемую политику. А то, что я одна из самых молодых женщин в российской политике, — видимо, да, такой статус у меня есть. Он не усложняет и не облегчает мою общественную деятельность.

 

— Как вы видите Ассоциацию в ближайшей перспективе? Какая это будет структура?

— Думаю, через пять лет у нее определенно появится статус организации, закрепленной за правительством. Прогнозирую, что во всех регионах через пять лет заработают свои молправы, с которыми правительство регионов будет плотно работать. Конкурсы, форумы, рейтинги также останутся одним из направлений деятельности АМП. Возможно, появятся и новые форматы? Сейчас работа Ассоциации направлена на то, чтобы через пять лет уверенно занимать позиции устоявшегося и успешного института социальных лифтов. Основные ориентиры на ближайшее время заданы, работаем над их воплощением.