Евгений Мартынов: «Инвестировать надо в молодость!»

Евгений Мартынов — президент Межрегионального общественного фонда «Мир молодёжи», руководитель Комиссии социальной платформы партии «Единая Россия» по молодёжной политике рассказал нашему журналу о работе Фонда, задачах Комиссии и проектах для молодёжи.

— Как вы начали заниматься общественной деятельностью?

— Во время учёбы в Московском государственном лингвистическом университете я был председателем Студенческого совета. Очень важно, чтобы человек мог развивать свой творческий потенциал в стенах вуза. Я занимался организацией различных мероприятий: дни здоровья, выездные мероприятия на природу с различными спортивными состязаниями, развитием межвузовских социокультурных проектов, а также проектов, направленных на поддержку талантливой молодежи, в том числе игр КВН. Сам я родился и вырос в Москве, поэтому изначально вся активность была в столице. Когда ты молод — жизнь бьет ключом, сил много, я старался поддерживать в университете по-настоящему студенческий дух, чтобы учиться было интересно и весело. Именно в вузе ты встречаешь первую любовь, находишь самых верных друзей, которые остаются с тобой по жизни. Альмаматер — это сердце молодёжной аудитории, где ребята проводят больше всего времени, где они получают профессиональные знания и компетенции, а также свой первый профессиональный опыт. Мне университет дал хороший фундамент знаний и широкий кругозор, дипломатические и коммуникативные навыки. Я окончил переводческий факультет с двумя языками, а потом защитил кандидатскую диссертацию на португальском языке. В 2005 году вышел из стен университета, но продолжил принимать активное участие в рамках деятельности Ассоциации вуза.

 

 

— Как создавался Фонд «Мир молодежи»?

— Фонд был создан по моей инициативе 26 мая 2009 года. Это был Год молодёжи в Российской Федерации. Идея проведения в России Года молодежи принадлежит депутату Госдумы пятого созыва, олимпийской чемпионке Алине Кабаевой. Год молодежи дал старт многим молодежным проектам и инициативам, по сути, это были инвестиции государства в молодость! Сегодня мы видим хорошие результаты, многие проекты стали ежегодными, среди них: Всероссийский молодежный форум «Селигер» (сегодня это форум «Территория смыслов»), федеральный проект «Единая молодежная информационная сеть»,  который был призван вовремя информировать молодежь о наиболее значимых событиях и государственных программах для молодежи; уникальный проект «Инновационный конвент», который дал начало многим проектам в сфере робототехники и инновационных технологий, и др. 2009-й год — это кузница кадров, возможность для будущих социальных лифтов, открытие новых талантов и поддержка молодежных стартапов! К этому времени я уже был неплохим специалистом, накопив профессиональный опыт в сфере маркетинга и пиара, что, безусловно, мне помогло в правильном позиционировании своей общественной организации на рынке и выстраивании коммуникаций с государством и социально ответственным бизнесом.

 

— За время существования Фонда как часто менялась команда?

— Делать первые шаги Фонду было непросто, было много неизвестного. Иногда на письма Фонда и предложения наладить взаимодействие просто не отвечали, нужно было искать свое место под солнцем. Такой путь проходит любая новая общественная организация. Сдвинуться с мертвой точки мне удалось благодаря команде профессиональных и неравнодушных людей. Первым, кто поддержал Фонд и его проекты на уровне федеральной законодательной власти, был Председатель Комитета Государственной Думы ФС РФ по делам молодежи Павел Тараканов. Этот человек, обладающий огромным опытом работы с молодежью, задал мне правильные ориентиры в деятельности и очень активно поддерживал все проекты Фонда, до сих пор мы с ним находимся в очень хороших отношениях. Надо сказать, что общественная деятельность познакомила меня с очень интересными людьми!

 

 

Есть ребята, которые до сих пор со мной работают, есть те, кто выбрал другой путь, при этом проработав в Фонде довольно длительное время. Если говорить про сотрудников, стоявших у истоков и которым я очень благодарен за их вклад в развитие организации и ее проектов, то в первую очередь, хочу отметить Александра Кононенко. Молодой толковый парень, который проработал моим советником больше двух лет, с самого начала зарождения Фонда, когда команда была еще небольшая. Сегодня он до сих пор рядом — член моей Комиссии по молодежной политике, тренер и эксперт многих молодежных форумов, принимает самое активное участие в реализации государственной молодёжной политики. В 2010 году в нашей команде появилась замечательная девушка, которая переехала из Ростовской области в Москву. Наталья Дюпина проработала в Фонде больше трёх лет, внесла огромный вклад в развитие проектной деятельности Фонда. Сейчас реализует крупные архитектурные проекты на федеральном уровне. Хочу также отметить Тамару Роднову, которая больше двух лет проработала на позиции вице-президента Фонда, прекрасная девушка, закончила факультет рекламы Российского государственного гуманитарного университета, активно влилась в работу, отвечала за всю проектную и pr деятельность Фонда. Команда периодически менялась, одни люди приходили на смену другим, но я смело могу сказать, что Фонд для многих молодых людей стал путеводителем по жизни, хорошим социальным лифтом и, конечно, отличной боевой проверкой.

 

В целом, молодежь сегодня зачастую переоценивает свой уровень профессиональной подготовки и знаний; вчера закончив вуз, сегодня претендуют на высокую зарплату, обладая недостаточными профессиональными компетенциями. Чаще всего их амбиции и требования завышены, им не хватает практики и опыта, это является большой федеральной проблемой. Об этом мы недавно говорили на втором молодежном форуме действий в Тюмени. Сегодня молодёжи не хватает знаний, которые они получают в рамках стандартной учебной программы, у ребят есть запрос на дополнительное образование, они хотят больше стажировок и производственных практик, работы в профессиональном секторе, где они смогут попробовать свои силы.

 

 

— Кто те люди, которые сегодня занимаются Фондом?

— В первую очередь, это люди, которые обладают такими качествами, как неравнодушие и сострадание. Люди, которые хотят самореализоваться, оставить свой след в истории и чем-то помочь, проводя и воплощая в жизнь различные по объему и географии социокультурные и благотворительные проекты, которые могут принести пользу простым ребятам на улице. Сегодня команда Фонда достаточно молодая, коллектив преимущественно женский, мне очень приятно и удобно с ними работать. Целеустремлённые девчонки, которые работают на результат, готовые задерживаться на работе, чтобы завершить дела, не откладывая их на завтра. Это люди честные и настоящие, искренне отдаются своему любимому делу, а Фонд для них становится вторым домом, что очень важно для меня, поэтому я ценю этих людей.

 

— Какие проекты есть сейчас?

— Самый известный и массовый проект Фонда, безусловно, «Новый взгляд». Он родился как раз в Год молодёжи. Сначала это был федеральный конкурс социальной рекламы, который из года в год собирал огромное количество работ в виде социальных плакатов и видеороликов. Сегодня в Оргкомитете конкурса накоплено более 33 000 работ со всей страны, и мы планируем создать онлайн-библиотеку. Важно, что конкурс бесплатный для любого молодого человека, это была принципиальная позиция изначально, в нём может принять участие любой, у кого есть карандаш и лист бумаги. Человека должна волновать проблема, которую он хочет побороть или к которой хочет привлечь общественное внимание. Но не всегда для решения проблемы достаточно ее просто визуально обозначить, необходимо обсудить вместе пути решения проблемы. Когда мы говорим о любом социальном сообщении, то должны говорить о диалоге, а не монологе. Именно поэтому на базе конкурса с многолетней историей осенью 2015 года родился форум действий «Новый взгляд» — уникальная коммуникативная площадка с выработкой конкретных решений.

 

 

Выезжая в регионы, мы вместе с федеральными экспертами и ребятами решаем различные насущные проблемы — от ямы во дворе до поддержки молодых семей. В зал приходит много ребят, у каждого свой вопрос, федеральные эксперты вместе с исполнительной властью региона честно отвечают на обращения и решают проблемы ребят. Вопросы задаются самые животрепещущие и острые, в политической плоскости или социальной сфере. Федеральный экспертный совет форума, как и федеральный оргкомитет конкурса, уже несколько лет возглавляет заместитель Председателя Государственной Думы ФС РФ, координатор Социальной платформы партии «Единая Россия» Сергей Владимирович Железняк. Хочу сказать ему большое спасибо, ведь нам удалось аккумулировать в рамках данного проекта ведущих экспертов федерального масштаба, представителей министерств и ведомств, крупнейших общественных организаций страны, рекламного и образовательного сообществ, социально ответственного бизнеса.

 

Далее, хочу упомянуть про Всероссийский конкурс «Архитектурный образ России», который направлен на поддержку молодых архитекторов. Родился он в 2010 году на форуме «Селигер», когда ребята высказали предложение учредить национальную премию в области архитектуры, строительства и дизайна. Фонд поддержал идею, став учредителем и организатором премии. Мы вообще стараемся слушать и слышать ребят. У этого конкурса есть своя «фишка» — каждый год конкурс патронирует губернатор конкретного региона. Мы считаем особенно важным именно для данного конкурса, чтобы номинации в нём были привязаны к определённому месту и конкретной локации, потому что молодым архитекторам сегодня важно не просто получить денежный приз или кубок, им важно, чтобы их работы были реализованы. В этом году у нас проходит пятый юбилейный конкурс, объявлены две специальные номинации от Тюменской области, так как конкурс проходит под патронажем губернатора Тюменской области В.В. Якушева, и в октябре 2016 года на территории гостеприимной Тюмени мы планируем проводить финал и чествовать победителей, которые приедут из разных уголков страны. С этого года данный конкурс включен в План работы Совета Федерации ФС РФ и поддерживается лично его Председателем Валентиной Ивановной Матвиенко. В ноябре у нас запланирована совместная встреча с победителями конкурса и мы уверены, что благодаря этому конкурс, выйдет на принципиально новый уровень.

 

 

Два года назад для популяризации лучших проектов начали выпускать собственный журнал «Образ России», посвященный современной российской архитектуре. Мы живем в стране с уникальной историей и культурой, так почему мы вынуждены читать переводные зарубежные издания с фотографиями проектов западных архитекторов и дизайнеров? На страницах каждого номера мы рассказываем о наиболее значимых событиях в данной области, о наиболее интересных объектах городской или частной архитектуры. Журнал безвозмездно отправляется во все профильные органы исполнительной власти, включая главных архитекторов региона и городов, в профильные ведомства, вузы, частные организации, архитектурные бюро, дизайн-студии, проектные организации и научно-исследовательский институты.

 

Также надо сказать несколько слов о наиболее важном для меня федеральном проекте «Мы — молодые родители». Я уверен, что крепкая семья — это главное достояние нашего государства! Осознать всю ответственность родительства можно, только став папой или мамой. Вот уже более двух лет мы в рамках проекта выпускаем экспертный одноименный журнал, который является некоммерческим изданием, надежным гидом для молодых людей, которые только собираются создать свою семью, стать родителями или уже воспитывают детей. В нём мы поднимаем такие важные темы, как, например, ответственность отцовства. Важно, чтобы мужчина отвечал за свои поступки, занимался воспитанием своего ребенка и дети росли в полных семьях. Наиболее заслуженных и успешных пап и мам мы приглашаем на обложку журнала, они делятся секретами воспитания детей, а приоритет отдаем в пользу семей, где двое детей и более. Журнал бесплатно распространяется в поликлиниках, семейных кафе, многофункциональных центрах столицы, а также раздается роженицам при выписке в государственных родильных домах в различных субъектах страны. Сегодня в рамках реализации проекта в 38 субъектах страны молодые мамы получают абсолютно бесплатно фото-календарь с фотографией своего новорожденного малыша и личное поздравление губернатора того региона, где малыш появился на свет. Мы берем интервью у молодых пап, дарим воздушные шарики и стараемся сделать праздник для каждой семьи, независимо от социального статуса родителей.

 

 

В копилке Фонда есть также конкурс, который подчеркивает роль молодой девушки в современном обществе, это федеральный конкурс социально ответственных девушек «Мисс молодёжь». Недавно, 7 июля в Москве мы подвели итоги третьего конкурса и выбрали девушку, которая получила титул «Мисс молодежь–2016», главный приз от автомобильного партнера конкурса компании АвтоВАЗ — новенькую LADA Vesta и корону победительницы. Теперь победительница будет более мобильная и сможет проводить социальные акции с еще большей географией и количеством участников. В данном проекте мы изначально отошли от конкурса купальников и традиционных конкурсов красоты. Это конкурс душевных человеческих качеств, социальных поступков и желания творить добро. Для нас очень важно показать социальную ответственность молодой девушки, её активность и эффективность, вовлеченность в процесс, показать конкретные акции и примеры неравнодушия, которые в каждом из регионов они реализуют. Неспроста председателем Жюри конкурса с самого начала является Олимпийская чемпиона, депутат Государственной Думы ФС РФ, замечательная женщина и мама двух прекрасных сыновей Светлана Сергеевна Журова — человек, который победил себя и служит отличным примером для молодых девушек страны.

 

Я уже упоминал о федеральном проекте «Единая молодежная информационная сеть», который был первым из проектов в Фонде. В 2009 году он был успешно включен в Стратегию государственной молодежной политики, и мы активно приступили к его реализации. Проект подразумевает информирование молодого человека во всех местах, где он проводит больше всего времени. Сегодня он представлен более чем в 50 субъектах, преимущественно в государственных учреждениях образования и здравоохранения. Конечно, необходимо выстраивать информационную сеть и на вокзалах, и в аэропортах, но пока с этим не все гладко, мы работаем в этом направлении. Отдельно хочу сказать о необходимости создания электронного ресурса для молодежи, так как молодежь сегодня преимущественно в социальных сетях и на других ресурсах Интернета. Ежегодно совместно с министерствами и ведомствами формируем федеральный план социальных кампаний для молодежи. Стараемся отразить самые актуальные социальные темы: от здорового образа жизни до борьбы с коррупцией. Мы неплохо справляемся, но хотелось бы видеть бˊольшую активность и вовлеченность социально ответственного бизнеса, которые могли бы поддерживать различные информационные кампании.

 

 

— А были важные проекты, которые не были реализованы?

— Мне кажется, что всегда не хватает на что-то времени и сил. Когда ты знакомишься с региональным опытом, у тебя разбегаются глаза от того количества интересных, социально значимых молодежных проектов и инициатив, которые можно было бы подхватить. Как Фонд мы часто получаем обращения от региональных НКО с просьбой поддержать финансово тот или иной общественно значимый проект. Но Фонд не является грантодателем, мы и сами иногда чувствуем недостаток финансирования. Если какие-то проекты не были реализованы Фондом, значит, они не соответствуют нашей уставной деятельности, не было найдено финансирование или просто проекты были региональными, а мы всё-таки стараемся заниматься федеральной повесткой. Важно, чтобы государство финансово поддерживало проекты, которые имеют хорошую историю, большое количество участников и достойные результаты. Очень обидно, когда есть готовые апробированные модели, проверенные временем, а людям выделяют средства, чтобы они изобретали велосипед и наступали на уже известные грабли.

 

— Обращается ли к вам в Фонд молодежь? Как помогаете в решении их проблем?

— Я уже сказал, что молодёжь не всегда активна, хотя у нас существует на сайте Фонда форма обратной связи. Большинство вопросов мы обсуждаем в регионах в рамках форума действий. Когда случай совсем вопиющий, конечно, оперативно помогаем. Например, когда человек с ограниченными возможностями здоровья не имеет инвалидной коляски и не может передвигаться по квартире — в этой ситуации трудно оставаться равнодушным. Я думаю, что усилить форму обратной связи удастся в рамках работы Комиссии по молодежной политике.

 

 

— Вы являетесь руководителем Комиссии Социальной платформы ВПП «Единая Россия» по молодежной политике. Расскажите о работе в ней.

— Это непростой механизм. Сегодня молодёжь устроена таким образом, что каждый хочет получать какую-то мотивацию. В Комиссию мы приглашаем молодежных лидеров, которые не только обладают ресурсом и опытом, но и готовы этим поделиться с другими. Если ты являешься членом Комиссии, то ты должен быть активен, уделять ей должное внимание и время, числиться для галочки — это не к нам. В рамках Комиссии созданы рабочие группы — по патриотическому воспитанию, по развитию предпринимательства, по профориентации и занятости, по международному сотрудничеству. Хотя они сформированы пока не полностью, у нас нет группы по здоровому образу жизни или по культуре. Комиссия должна быть экспертно-консультативным органом, куда молодёжь и некоммерческие организации могут обращаться за поддержкой, потому что Комиссия обладает хорошим административным ресурсом и налаженными связями с регионами. У Комиссии большое будущее, просто ей нужно очень плотно заниматься, каждый день по зёрнышку выстраивать работу. Расскажу об основных задачах Комиссии, их несколько: в первую очередь, содействовать в исполнении поручений, поставленных в рамках ежегодного Послания Президента России Владимира Владимировича Путина, а также «майских указов»; во-вторых, постоянно мониторить ситуацию по стране и поддерживать лучшие молодежные практики. Комиссия должна быть своего рода наставником, к сожалению, этот общественный институт сейчас не очень популярен. Также мы должны помогать авторам проектов, привлекать максимальное внимание общественности, бизнеса и государства к лучшим молодежным идеям и инициативам. Комиссия — это формирование кадрового резерва молодых лидеров, у которых большое будущее и хороший потенциал.

 

 

— В разное время в России было много различных общественных структур, поднимающих вопросы молодежи. Часто итогом их работы были только дискуссии без реальной реализации. Будет ли Платформа агрегатором действий?

— Есть разный опыт в этом плане. Есть положительные примеры — некоммерческие организации с большой историей, а вообще в России более 30 000 зарегистрированных общественных организаций. На мой взгляд, необходимо сформировать реестр общественных организаций, чтобы все понимали, какие организации является фантомами, а какие являются реально работающими, и сделать этот реестр общедоступным. Мы должны знать список основных организаций, которые действительно выполняют огромное количество работы. Крупные организации, которые работают на федеральном уровне всегда видно. Комиссия, безусловно, будет агрегатором действий и поступков. Сегодня Комиссия — это профессиональная команда молодых лидеров, которая должна стать центром оперативного реагирования, где люди должны служить по призванию и по интересу, люди, которые хотят действительно что-то поменять в лучшую сторону. А если кто-то из ребят, которые потенциально захотят попасть в ряды Комиссии, зададут вопрос «А зачем мне это надо?» — то этому человеку не место в Комиссии. Он может заниматься коммерческой деятельностью, но реализация некоммерческих проектов приносит удовлетворение и другой драйв, а не только набитый кошелёк.

 

 

интервью подготовили Иван Горбунов, Ангелина Абдулина