О бизнес-тренингах и «Кока-коле»

В свое время я была бизнес-тренером. И даже входила в пятерку первых бизнес-тренеров России. Теперь, когда осмысленно и давно перешла в культуру, причем с изрядным понижением в доходах, но с блеском в глазах, работа бизнес-тренером кажется чем-то далёким и не очень то нужным.

Эта профессия пришла из США. Кто не знает, деятельность такого профессионала заключается в том, чтобы учить представителей бизнеса в формате тренингов, то есть через практические задания и упражнения. Чему? — А всему! Считалось, что тот, кто поучился проводить занятия «по тренинговым технологиям», может познакомиться с видом деятельности бизнесменов и… ну их учить!.. И неважно, что бизнесмену, например, лет 45, а бизнес-тренеру 25. Последний — учил. Теперь подобные перешли в виртуальный формат и опять — ну учить!..

 

(Они не задумываются о том, как они выглядят: носят чёрное , полагая, что это стильно, хотя в бизнесе светлые тона сорочки считаются априори неким критерием доверия. Они сидят, развалясь, и уставив подошвы в лицо своим виртуальным ученикам и делают ещё много чего интересного. Они говорят на каком-то своем наречии: смеси бизнес-жаргона, англицизмов и порой «удобряют» свои назидания о том, как надо и можно легко, «не выходя из комнаты» «рубить бабло», крепкими выражениями. Они называют это свободой, попирая порою все нормы хорошего тона. И у неискушенной молодежи возникает впечатление, что так и надо и что это и есть успешность).

 

…Справедливости ради могу сказать, что я владела тематикой, которую давала в практической форме. Это: «Эффективные деловые коммуникации», «Деловой протокол и этикет», «Имидж и репутация», «Стресс-менеджмент» и др. То есть давала участником тренинга то, что у нас в семье считалось хорошим воспитанием, накладывая эти навыки на деловую сферу.

 

И любила, как, впрочем, и теперь, людей. Поэтому тренинги имели более широкое влияние на некоторых участников, чем бизнес-наввки. Иногда после таких тренингов например, человек менял род деятельности или становился более устойчивым в нестандартных ситуациях. Но речь не о том.

 

Многие мои сокурсники, преимущественно молодые, стремились стать корпоративным-бизнес-тренером и на ооочень славном окладе учить персонал. Одна девушка, моя бывшая сокурсница, задыхаясь от радости, сообщила после выпуска, что она поступила на работу в компанию «Coca-Cola»! Представляете, в саму Кока-колу!

 

Теперь, когда мировой порядок лихорадит, мировые бренды меняют свои рынки сбыта, уходят или мимикрируют, кажется таким странным и даже смешным обслуживание бизнеса: тренинги, коучинг и прочие «инги».

 

Сегодня, когда прошла скорбная новость о том, что «Соca-cola» уходит с нашего рынка, утерев слезы отчаяния (как же мы теперь проживем без сладкой вредной иностранной газировки?..), я впала в те воспоминания и размышления, которые вы сейчас прочли.
Прощай, Кока-кола! Эти дикие русские опять будут пить квас и развивать свое производство.

 

 

Ирина Денисова